这是一个充满感情的 恩格尔 在本周（10月19日）举行的K 2016媒体发布会上，首席执行官Peter Neumann博士发表了最后的K演讲，然后将地幔移交给了Stefan Engleder博士。
哈特维格·佐格（Hartwig Zoegl）
恩格尔
即将卸任的首席执行官Peter Neumann博士和现任首席技术官Stefan Engleder博士将于2016年12月担任叔叔。
他在对新闻界的致辞中说：“我谨向整个团队以及我的侄子新任首席执行官致以最良好的祝愿。” “非常感谢您经常给予我的关注，祝您一切顺利。”
增长的主题和将ENGEL信息传递给下一代的呼声越来越高，DR Engleder自豪地支持使ENGEL在世界范围内取得成功的价值观，将客户的需求放在首位。
恩格尔德（DR Engleder）说：“我们的重点是保持客户利益和客户价值的领导者。”恩格尔德（DR Engleder）在担任董事会CTO四年后，将于2016年12月1日正式成为ENGEL的新首席执行官。
他说：“ 恩格尔是一家家族企业，因此，管理委员会的变动都是关于连续性的。” “我打算与我们的员工，客户和合作伙伴一起发展由我的曾祖父，祖父母和叔叔彼得·诺伊曼（Peter Neumann）建立的业务。”
Engleder博士与他的姐夫CSO Christoph Steger博士一起代表了第四代业主。
“继续与客户保持联系非常重要，”他继续说道。 “对我而言，与客户保持亲密关系不仅是要满足当前的客户需求，而且还要预见他们将来可能会遇到的愿望和需求。在此基础上设计的产品和服务正在帮助我们的客户应对明天的挑战。”
Stefan Engleder博士
从字面上讲，与客户的接近也同样适用。 Engleder博士正在与管理委员会的同事们合作，以巩固全球的人员配备水平。近年来，ENGEL着手扩大人员，同时提高当地专业知识。考虑到这一点，该公司首先在北美，最近在亚洲建立了自动化中心，并任命了汽车，技术模塑，电信，包装和医疗业务部门的经理。
下一步将专注于全球应用技术。特殊技术的专家（例如物理发泡和光学组件的注塑成型）将在各个地点任命。计划在Schwertberg和St. Valentin基地建立新的技术中心，这将为客户试用和联合开发工作提供更大的可能性。
除了内部技术中心， 恩格尔 正在提高与当地合作伙伴的合作水平，以向客户提供当地的机器能力和专业知识。这样的例子包括高科技模具的两个技术中心 &美国底特律附近的Engineering公司和SA Engineering公司都于2016年夏初开业。
继续投资于扩大产能和新技术
在当前的2016/17财年，ENGEL将在其基地投资近1亿欧元。
恩格尔德博士说：“我们计划在未来两年内投资类似的金额。” “这将使我们能够扩大产能，最重要的是，投资于新的生产技术。作为家族企业，我们将从快速的决策流程和财务独立中受益。”
等待中的首席执行官以塑化为例，这是ENGEL如何始终如一地围绕客户利益构建业务领域的一个例子。仅塑化领域就已被指定共计1,700万欧元，以巩固其技术优势并提高塑化装置的生产效率。与客户密切合作，在K展上展示了两款新螺丝。
特别重要的是，在K展上首次亮相的是ENGEL victory和ENGEL duo机器系列中为新一代生产的新型液压注射装置。这些是几年开发工作的结果，部分是基于与客户和测试用户的密切合作，另一部分是基于基础研究。
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恩格尔
恩格尔胜利
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恩格尔
二重奏
Engleder博士说：“距第一台注塑机的开发已经过去75年了，我们还远远没有耗尽所有的技术可能性。”除了以应用程序为重点的开发工作外，ENGEL继续在公司内部以及与大学合作对基础研究进行投资。举个例子，ENGEL几年来一直在林茨的约翰内斯·开普勒大学（靠近施韦特贝格总部）购买了捐赠椅子。
开发技术可能性
就最大限度地提高技术可能性而言，工业4.0指明了通往未来的道路–恩格尔在很早的时候就意识到了这一趋势。在相当长的一段时间内，工业4.0在ENGEL的许多领域已经成为日常工作。这适用于公司自己的产品以及客户公司。 恩格尔通过其inject 4.0计划，帮助客户最大化生产潜力，并旨在通过提高生产率和灵活性来确保长期竞争力。结果将是基于三项关键技术的智能工厂。
恩格尔德博士说：“首先是机器，地点和公司的网络连接，其次是通过过程数据的可视化和分析以及提供辅助过程的自动化系统来实现透明性。”领域：智能机器，智能生产和智能服务。
恩格尔已有70多年的历史，已从注塑机制造商稳步发展为系统供应商。 恩格尔自1980年代开始开发和建造自己的机器人以来，现在在注塑工艺自动化领域处于领先地位。工业4.0代表着系统业务扩展的下一个里程碑。数字化转型对恩格尔既是挑战，也是战略基石。在越来越多的情况下，inject 4.0产品已成为ENGEL为客户开发的集成系统解决方案中一个牢固确立的元素。
Inject 4.0开启了新业务模式的大门
恩格尔德博士说：“第四次工业革命给我们乃至整个行业都带来了挑战，其中有些挑战是全新的。” “许多问题超出了我们通常的专业知识范围。”
这意味着ENGEL不仅需要与价值链中的其他公司更紧密地合作，而且还需要在建立和扩展内部专业知识上进行更多投资。
就在K之前，ENGEL宣布收购其长期合作伙伴T.I.G.，从而巩固了其在注塑行业制造执行系统（MES）供应商中的领先地位。 恩格尔和T.I.G.都是各自领域的先驱。他们共同努力，比市场上其他供应商更了解注塑工艺的网络。
加速数字化也为新的商业模式和服务铺平了道路，这是ENGEL管理委员会今后将更加关注的另一个问题。
“我们与客户合作讨论和设计新的业务模型，并分析何时为客户准备好市场，” Engleder说。
考虑到这一点，开发的主要重点将是智能服务领域。 恩格尔在K展上将为有远见的，预测性的注塑机维护提供初始解决方案。该公司还将发布其新的客户门户，它将成为连接ENGEL与客户的主要枢纽。
“对ENGEL而言，连续性意味着公司及其产品的不断发展，” Engleder博士总结道。 “在任何时候，总体目标都是产生更大的客户利益。我们将恪守“成为第一位”的座右铭。”
